真刀真枪旅游新时代,县域全域旅游如何落地有成效?

来源:奇创旅游规划 责任编辑:kchance.com
近日,文化和旅游部党组书记、部长雒树刚在2020中国旅游科学年会的发言中提到,未来推动旅游工作发展要注重“一个主题”“五个兼顾”,“一个主题”指的是紧紧围绕旅游业高质量发展,“五个兼顾”包括兼顾当前和长远、兼顾文化和旅游、兼顾理论和应用、兼顾国内和国际、兼顾人文和科技。

文化和旅游两部门合并至今已有两个年头,文旅融合也成为了2019年的旅游热词,众多地方政府在全域旅游推进过程中将更多的文化元素融入旅游中,也将文化发展目标融入旅游的发展愿景中。同样在2019年,全国也开展了一批全域旅游验收工作,这意味着为期几年的“全域旅游运动”进入了“中场休息”、阶段性评定复盘的阶段。但是,这并不意味着全域旅游的告一段落,而是要“准备开打下半场”。

在复盘的一年中,全域旅游工作也遇到了各种问题。部分地区展现出了对全域旅游开展的不适应性、对地方旅游产业的角色或发展阶段存在认知偏差、对全域旅游本质与重点的认知偏差、全域旅游规划与实地发展脱节、执行预期效果与实际效果出现较大偏差等问题,其本质上是落地性较差与执行力的不足。

全域旅游如何落地
真刀真枪考虑好“五种眼光”

为了解决此前全域旅游发展过程中遇到的种种问题,在2020年全域旅游下半场的工作中就需要更具针对性、操作性地狠抓落实,真刀真枪抓实干,真正实现理论与应用的结合,带动当地旅游产业高质量地长远发展。同时在发展过程中也要关注文化的挖掘和表达,探索全域旅游与文化创意的科学融合。所以在真刀真枪的新时代,想要科学实现全域旅游落地,就要兼顾五种眼光。


从开发商的眼光,真刀真枪考虑开发运营。开发商谈旅游,关心的是赚钱能赚多少、用地是否能得到政府的认可和审批、土地成本如何降低、二级项目招商是否能顺利、经营性的业态效益好不好、自持物业租金能有多高、售卖物业价格能卖多少、经营和盈利模式是否合理、打造出来的旅游体验是否能让游客花大钱买单、建设出来的康养小院能不能卖上价格等等。在以往,旅游规划往往不为旅游投资负责,旅游投资建设又往往不为后期运营负责,导致了目前市场上大量的失败项目。在新时代,即使是站在县域全域旅游的宏观层面,也需要从运营角度认真思考。

从政府的眼光,真刀真枪考虑行动计划和任务分解。政府谈旅游,各级主管部门着重的方向不同。例如县长与书记着重对重大事项的决策,在旅游方面主抓发展方向、重大项目以及协调各个部门和地方一起抓旅游;旅游局长则着重的给县长和书记以及兄弟部门提供建议,为重大项目做执行,给下属分派任务;旅游工作人员负责执行各项具体工作;而对于各部门和地方来说,旅游一般不是他们的主要工作,那么他们要做旅游,就需要清晰地知道自己做什么,按什么方向去做。



在以往,全域旅游规划之所以长期停留在规划层面,主要是因为只讲理论,不说实际可行的做法,而真刀真枪的新时代,必须从行动计划和任务分解表的角度好好考虑,面对政府,要弄清楚、讲清楚政府中不同角色的人应该做什么,什么时候做,什么事情更重要,让旅游主管部门及其相关部门单位清晰了解自己的工作目标与方法。


另外三个“眼光”,不算“行动的眼光”,却是“审视的眼光”。

从游客的眼光,真刀真枪考虑好旅游体验。实现策划出来的产品、设计出来的场景、规划出来的项目能真正让游客觉得好玩、想玩、想花钱玩。


从媒体的眼光,真刀真枪做好宣传营销。在节事活动、宣传口号等方面避免自己很嗨但受众不嗨的现象,多做真正有市场号召力、深入受众内心的品牌与宣传工作。

从专家的眼光,真刀真枪做好创新引领。例如在全域旅游的对标创建中,也不是用“标准动作”就能完成任务,而是要认真地摸索新方法、创新新模式,才能满足1200分当中200分“创新示范分”的要求。

实践分享
新时代下,丹棱全域旅游规划的“四个新”



围绕“五种眼光”,奇创旅游集团在对四川省丹棱县全域旅游的谋划中,展开了四方面的创新思考和实践。


跳出旅游看大局,笃定“真刀真枪干旅游的理由”。真刀真枪就是真金白银,人民政府不只是旅游政府,大手笔发展旅游一定要有充分的理由。因此,在丹棱全域旅游的思考中,我们首先从全县社会经济的宏观方面,分析丹棱县需要什么,丹棱县又需要旅游的什么,由此,再来谈丹棱旅游应该去做什么。最终我们得出结论,旅游是丹棱县扩大区域影响力、提档升级富民产业、加快融入成都的重要途径,发展旅游不只是让丹棱旅游更好,更是要让丹棱社会经济发展得更好。



从县域层面,直接切入重点片区的具体谋划。全域旅游不是处处开花,以往“全域布局型”的谋划往往难以深入重点片区的具体落实;重点片区也不是代表片区的片区,而是代表全县的片区,以往重点片区自身的谋划又往往难以站在全县域的格局上进行思考。因此,在丹棱全域旅游的思考中,我们对几个重点片区,从全局角色、全域联动、抓手清晰、投资可行、运营有效、游客体验丰富等角度,进行了深度的思考、策划、部署,从定位、空间、项目、游客体验、落实行动上进行精细化统筹,让政府有底、开发商也有底。



聚焦核心任务,深入研究重点课题。对于丹棱来说,旅游新形象、民宿经济是两个重点课题,在这一轮的全域旅游谋划当中,应当给予深度的谋划,切实指导落地。我们将专业的旅游营销与文创设计团队与规划团队同步思考、并行推进,深入研究了丹棱的旅游新形象诉求、目标,设计了源自于丹棱桔橙地方名片的“喵蜜”文创IP形象;同时就全县民宿的重点区域、片区主题、具体选址和规模、培育时序和优先级、风貌引导、运营引导、服务引导、招商引导等进行了具体的策划和部署。




全域规划与旅游IP一体化,让旅游新形象有效落地。旅游新形象和文创IP,不但是丹棱旅游的重要工作,也是丹棱文旅融合的一大抓手。我们对丹棱旅游新形象和文创IP的设计,绝不仅仅止步于设计和概念,更要在全域的规划布局和行动部署中进行落实。首先就是要把文创IP纳入全域旅游的重要发展战略,从全域旅游发展定位、旅游产品、产业带动、项目招商引导以及旅游营销等方面,与旅游新形象、文创新IP全面统筹融合,全方位的推进旅游新形象的落实工程。



在此前提下,我们首先细化展开了“喵蜜”IP的表现形式,IP设计绝不仅仅有一个吉祥物的设计图、一个logo,更要有一套微信表情包、一组实实在在的手办毛绒玩具、一套结合各景区点的“喵蜜带你游丹棱”形象设计、一组“喵蜜”主题的文创商品包装、一组“喵蜜”形象在公共空间场景中的应用等等,让“喵蜜”成为手机里的表情、可以买到的商品、让人更愿意买的桔橙、生活中随处可见的丹棱形象大使、丹棱的“熊本熊”。


而旅游IP也绝不仅仅是IP的视觉设计,更要有IP的内容应用、内容运营,我们将“喵蜜”文创IP渗透到了旅游产品的策划中,在桔橙产居新镇中融入“喵蜜”主题,在生态景区中策划了“喵蜜亲子旅游营地”,让滨水的绿道成为“喵蜜橙道”等等,未来甚至可以试着将“喵蜜”包装成一个“网红新萌宠”,展开更多IP应用的想象。

在全域旅游的新时代,一定要站在做大做强、落地实干的角度,运用“五种眼光”深入思考,要从更加实际的角度,为政府找到大手笔发展旅游的理由,为开发商找到投资开发旅游的理由,为游客找到前来旅游、欢乐消费的理由;从更具操作性的角度,谋划全局性的统筹部署、重点片区的具体抓手、重点工作的来龙去脉和落实方法;同时根据地方的实际找到文旅融合的切入点,并有效推进。