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国家级贫困县成功脱贫摘帽,驴妈妈集团如何助推旅游扶贫?

2019-09-02

岳西县委副书记、县长江春生在媒体采访时说到:“全域旅游、乡村旅游、是带动脱贫致富的新路径”。


岳西县地处大别山腹地,属红色革命老区,有“八山半水一分田”之说,1985年被列为首批国家重点贫困县。由于历史、自然等因素,岳西县一直是安徽省贫困人口最多、贫困面最大、贫困程度最深的县份之一。近年来,岳西政府将旅游产业作为农民脱贫致富的主产业,通过聚力提升打造景区品牌,吸引市场流量、“景村联动开发”、大力发展乡村旅游、鼓励农家乐等旅游业态,带动旅游精准扶贫,岳西政府通过乡村旅游“三步走”,带动了农民就业,探索出一条旅游扶贫富民路。今年8月,安徽省政府正式宣布批准岳西县退出贫困县行列,岳西成为全省首个“摘帽”的国家级贫困县。


1、景区开发带动一批,激活市场消费流量

岳西拥有优良的山水生态景观环境,当前已开发5家4A级景区、多个3A级景区,但多家景区各自开发同质化严重,景区资源潜质尚未充分开发,因此区内景区亟需品质化提升及品牌化打造。驴妈妈集团通过对岳西文化资源分析,提取岳西“禅源文化”核心DNA,将岳西“中华禅源”文化作为主打品牌,整合区内5个分散景区,构建大司空生态禅养国家公园。通过“寺院禅、生活禅、自然禅”统领各个景区,通过5A级景区品质提升,打造岳西精品景区IP品牌,引入市场客流,实现景区更大品牌效益的发挥。


2、乡村旅游创建带动一批,“景村联动”带活一方经济

岳西政府制定乡村旅游发展政策,通过“景村联动”开发模式,重点围绕旅游景区附近村庄,培育创建乡村旅游示范村。重点支持贫困村、贫困户发展乡村旅游,岳西政府对全县乡村旅游资源进行摸底调查,在全县建档立卡贫困村中,选择旅游资源比较丰富的乡村,引导开发乡村旅游示范点。此外,出台系列乡村旅游认定标准,培育具有地域特色的“美丽岳西”乡村旅游示范点、“岳西人家”农家乐示范户、“岳西风情”民宿客栈,并积极培育创建安徽省乡村旅游示范村、安徽省星级农家乐。通过实施乡村旅游“六级联创”大力提升乡村旅游发展水平,带动发展特色观光农业、乡村客栈、休闲农庄、特色农家乐。同时,加强对岳西旅游IP形象设计及应用,加强对土特产品设计包装,加强乡村旅游推广,通过培育典型树立模范,示范带动岳西县乡村旅游开展。  


3、发展农家乐脱贫一批,实现对贫困户精准帮扶

在乡村旅游发展业态上,岳西县政府重视农家乐发展,把农家乐发展作为兴旅富民的重要工作抓手。岳西政府制定统一标准,统一打造“岳西人家”农家乐品牌。专门成立农家乐协会党支部,采取“协会+党支部+农家乐+贫困户”的帮扶模式,发动贫困户开展农家乐参与旅游发展。政府组建农家乐创建指导组,积极引导农户创建安徽省星级农家乐及“岳西人家”农家乐示范户,并鼓励农家乐经营户带动贫困户脱贫增收。当前,岳西县建成农家乐经营户(民宿)800多户,三星级以上农家乐105家,民宿聚集区6处,各乡镇农家乐、旅游乡村星罗密布,许多农民慢慢吃上旅游饭,走上旅游致富路。


4、旅游就业脱贫一批,实现乡村居民本地就业

通过品牌景区提升打造、“景村联动”开发及农家乐旅游业态引导,充分发挥了旅游扶贫的“造血”功能,乡村居民积极参与旅游发展,实现了农民本地就业。岳西政府鼓励引导景区附近乡村农户发展易于参与、经济效益好的农家餐饮、民居客栈、农家乐、土特产品售卖、特色种养殖、农副产品加工等乡村旅游业态,充分吸纳乡村居民本地就业。此外,在其它贫困乡村,政府积极引导建设茶园基地、高山蔬菜基地等休闲农业基地,积极探索建立产业基地、龙头企业与贫困农户之间的利益联结机制,采取“企业/合作社+基地+农户”的发展模式,引导贫困户就近就地加入专业合作组织,带动乡村居民就业,提高农民收入,实现基地建设、农户增收与龙头企业三者有机结合。


近年来,岳西县政府围绕全域旅游发展,通过“景区开发提升、“景村联动”发展模式,推进旅游扶贫工作,实现贫困山区的脱贫致富,成功打造成安徽地区县域旅游”旅游+脱贫”的优秀样板。今年,岳西政府与驴妈妈集团达成全面战略合作协议,共同搭建安徽景岳旅游发展有限公司作为岳西全域旅游运营管理平台,安徽景岳旅游发展有限公司以目的地运营能力为核心,致力于岳西全域旅游示范县的创建及目的地发展,将成为岳西旅游品牌和形象的营销推广平台、资源整合和产品销售市场平台、招商引智的窗口和对接平台。依据岳西全域旅游建设总体规划,协助岳西政府进行岳西地区旅游整体运营的业务,公司立足岳西,面向大别山,整合市场和渠道资源,助推岳西及大别山旅游目的地的整体发展。


依托驴妈妈集团强大的资源能力进行全面的资源整合

在景区经营策略上,构建特色化差异化的强资源+优质产品的销售捆绑体系。对内联合明堂山、天悦湾温泉养生区、映山红大观园、天峡等县内景区,对外联动天柱山、霍山大裂谷、安庆巨石山、太湖文博园景区、湖北英山等周边景区,搭建相对统一的接待综合配套服务体系,全面形成以岳西为核心的全域旅游目的地,从里到外,自上而下,从软件到硬件,连点成线,从点到面地辐射周边资源,构建覆盖全域的岳西旅游综合体。


以IP植入为核心加强产品优化创新

借助驴妈妈集团旅游IP创新战略,通过IP植入丰富景区品类与流量导入,提升景区产品优化创新,搭建丰富的产品体系和产品组合,通过“一核多心”的产品策略实现合纵连横的产品品类布局与设计,确保终端市场客流的全方位覆盖。


通过驴妈妈自有平台, 开拓渠道增量

凭借驴妈妈集团O2O一站式全产业链的平台优势,依托于驴妈妈强大的客户群体和客源输送能力,在岳西景区以原有的250公里范围圈为核心市场的前提下,安徽景岳公司联合驴妈妈集团,迅速组织华中驴妈妈踩线团,积极开拓江苏和浙江市场,以“景区走得远,产品卖出去”的思想,争取强力覆盖250公里范围圈内尚未合作的区域和250公里以上的长三角大市场。


坚持以活动为引导,塑造景区品牌提升

在景区营销中,坚持以活动作为引爆点,结合话题炒作,促进景区知名度的传播与品牌认知的逐层扩散。通过“话题+活动+IP产品引爆”的巧妙结合,辅之以互联网直播+传统主流媒体并行的方式,一方面实现了岳西全域旅游建设的展示效果,另一方面也加强了岳西旅游品牌的塑造和传播,阶段性提升景区在不同区域不同圈层游客中的品牌认知,增加了游客向往度和优质资源的美誉度。

依托驴妈妈集团强大的资源能力及渠道优势,未来,岳西县政府将加速全域旅游发展新步伐,岳西旅游扶贫道路将越来越宽、越来越广。

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