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新时代,重新理解文化和旅游——重点是IP,关键在运营

2019-11-08

文旅融合新时代,不仅要关注文旅融合,更要关注新时代。放眼行业内外、国内国际,这是一个充满“ 黑天鹅、灰犀牛”的时代。


当我们谈论文旅融合,我们经常谈论的是故宫文创、熊本熊、“网红城市”西安重庆、迪士尼、意大利的文化旅游、台湾的文创旅游。


故宫文创、熊本熊、“网红城市”,何尝不是一种黑天鹅?


当故宫开始寻求改变,熊本县开始设计卡通形象、西安的歌手写了一首关于西安的歌、永兴坊里开了一家摔碗酒、重庆的李子坝轻轨站不得不建成一座大楼,他们一定不会想到,今天的结果是超过10 亿元的文创商品销售额、1400 亿日元的产值、从“一生一定去”的旅游城市变成“现在就要去”的网红旅游城市。


迪士尼、意大利、台湾,何尝不是一种灰犀牛?


上海迪士尼,投资达到天文数字,上一份成绩是惨淡的香港迪士尼,主题乐园行业前景整体存疑,上马之时被当时的“首富”万达正面回击,可是现在却成为利润巨大、回本顺利、人满为患的旅游明星。人们是否对迪士尼背后的影视IP、精细化运营、投资逻辑熟视无睹?


意大利的一批历史名城,有保护几百年的建筑群, 有在市中心重现的地下遗址,有几步一个的博物馆、名教堂,有许多连中国人都熟知的名人、历史、掌故。我们在惊叹和感叹“我们做不到这么好”的时候,难道没有想过,和懒散的意大利人相比,我们是真的做不到吗?还是我们没有想去做?我们是否有更加专业地去思考美好生活城市的运营,而不是满足于“千城一面”或者粗放而不美观的“穿衣戴帽”?


台湾的农文旅创意融合,投资不一定大,旅游不一定强,产值不一定高,步入其中,就是步入“ 美好生活”,总有愉悦,而如果照搬到大陆的乡村,我们是否经常说“ 农民做不到”、“想法不落地”,是我们抄错了答案,还是我们其实就没有去抄真正的解法?我们应该抄的是眼睛看到的美好,还是眼睛看不到的运营逻辑?

在充满未知、惊奇、不确定、变化的时代,我们需要重新认识这个世界!重新认识文化和旅游的“逻辑和做法”!


不确定的黑天鹅,我们如何规划设计?如何步步推进?


真实有效的灰犀牛,我们能否纳入视野?能否大展谋划?


对于新时代的文化旅游,故宫、熊本熊、“ 网红城市”,文创商品、虚拟形象、“ 爆款”场景……这就是I P,这就是黑天鹅,迪士尼、意大利、台湾,文化生活、氛围空间、事件活动、影视产品、品质服务……这就是运营,这就是灰犀牛,这可能才是文旅融合新时代的重点与关键。





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