文旅融合新时代，不仅要关注文旅融合，更要关注新时代。放眼行业内外、国内国际，这是一个充满“ 黑天鹅、灰犀牛”的时代。

当我们谈论文旅融合，我们经常谈论的是故宫文创、熊本熊、“网红城市”西安重庆、迪士尼、意大利的文化旅游、台湾的文创旅游。

故宫文创、熊本熊、“网红城市”，何尝不是一种黑天鹅？

当故宫开始寻求改变，熊本县开始设计卡通形象、西安的歌手写了一首关于西安的歌、永兴坊里开了一家摔碗酒、重庆的李子坝轻轨站不得不建成一座大楼，他们一定不会想到，今天的结果是超过10 亿元的文创商品销售额、1400 亿日元的产值、从“一生一定去”的旅游城市变成“现在就要去”的网红旅游城市。

迪士尼、意大利、台湾，何尝不是一种灰犀牛？

上海迪士尼，投资达到天文数字，上一份成绩是惨淡的香港迪士尼，主题乐园行业前景整体存疑，上马之时被当时的“首富”万达正面回击，可是现在却成为利润巨大、回本顺利、人满为患的旅游明星。人们是否对迪士尼背后的影视IP、精细化运营、投资逻辑熟视无睹？

意大利的一批历史名城，有保护几百年的建筑群， 有在市中心重现的地下遗址，有几步一个的博物馆、名教堂，有许多连中国人都熟知的名人、历史、掌故。我们在惊叹和感叹“我们做不到这么好”的时候，难道没有想过，和懒散的意大利人相比，我们是真的做不到吗？还是我们没有想去做？我们是否有更加专业地去思考美好生活城市的运营，而不是满足于“千城一面”或者粗放而不美观的“穿衣戴帽”？

台湾的农文旅创意融合，投资不一定大，旅游不一定强，产值不一定高，步入其中，就是步入“ 美好生活”，总有愉悦，而如果照搬到大陆的乡村，我们是否经常说“ 农民做不到”、“想法不落地”，是我们抄错了答案，还是我们其实就没有去抄真正的解法？我们应该抄的是眼睛看到的美好，还是眼睛看不到的运营逻辑？

在充满未知、惊奇、不确定、变化的时代，我们需要重新认识这个世界！重新认识文化和旅游的“逻辑和做法”！

不确定的黑天鹅，我们如何规划设计？如何步步推进？

真实有效的灰犀牛，我们能否纳入视野？能否大展谋划？

对于新时代的文化旅游，故宫、熊本熊、“ 网红城市”，文创商品、虚拟形象、“ 爆款”场景……这就是I P，这就是黑天鹅，迪士尼、意大利、台湾，文化生活、氛围空间、事件活动、影视产品、品质服务……这就是运营，这就是灰犀牛，这可能才是文旅融合新时代的重点与关键。